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Strategieberatung & Führungskräfte-Coach in Fitness & Physiotherapie
Ich bin Christoffer Reimund – Unternehmer, Stratege und Experte für datenbasierte Unternehmenssteuerung, Controlling, Leistungsdiversifikation und Leadership-Exzellenz. Mein Fokus: Kennzahlen nutzen, um Unternehmen nicht nur zu verwalten, sondern aktiv und zielgerichtet zu steuern. Als Geschäftsführer einer interdisziplinären Praxis für Physiotherapie auf rund 1000 qm sowie eines Fitnesstudios kenne ich die Herausforderungen des Unternehmertums aus erster Hand. Theorie und Praxis sind für mich untrennbar verbunden – meine Methoden sind praxisnah, umsetzbar und messbar erfolgreich.
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Strategieberatung in Fitness & Physiotherapie
Seit über 20 Jahren bin ich in der Fitnessbranche tätig und habe dabei jeden Bereich eines Fitnessunternehmens durchlaufen – vom Fitnesstrainer über Positionen in Verwaltung, Vertrieb und Marketing bis hin zur Geschäftsführung einer Unternehmensgruppe mit 8 Standorten in den Bereichen Fitness, Physiotherapie, Wellness und Ballsportarten. Durch die Arbeit in einer Unternehmensgruppe, die Teil eines Konzerns war, konnte ich meinen Wissensstand in betriebswirtschaftlichen Bereichen deutlich ausbauen, sodass dies zu meiner Kernkompetenz wurde. Besonders viel Spaß bereiten mir der Umgang mit Zahlen, das Skalieren von Geschäftsmodellen und das Optimieren von Prozessen. Dabei profitiere ich von Erfahrungen, die ich sowohl durch richtige als auch durch weniger erfolgreiche Entscheidungen gesammelt habe – ein praxisorientierter Ansatz, der mein Handeln heute maßgeblich prägt. Aktuell bin ich geschäftsführender Gesellschafter von zwei Fitnessunternehmen.
Meine Beratungsschwerpunkte liegen in der Budgetierung, Liquiditätsplanung, Erstellung von Businessplänen, Standortanalysen sowie der Entwicklung und Umsetzung von Sanierungskonzepten. Zudem begleite ich Unternehmen bei Nachfolgeregelungen sowie beim Kauf und Verkauf von Betrieben.
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Neben ihrem Fremdsprachen-Studium mit Schwerpunkt Recht und Wirtschaft, durchlief Maria Saloustrou ab 2003 alle wichtigen Bereiche in einem international tätigen Fitnessunternehmen (107 Filialen) als Sales- und Retentionmitarbeiterin. 2008 entschloss sie sich, ihre Erfahrung als internationaler Sales- und Retentioncoach in Form von Training on the Job, Coaching und Personalausbildung im Seminarwesen weiterzugeben.
Weit über 800 Fitnessunternehmen, jährlich über 1500 Seminarteilnehmer und Einsätze in Deutschland, Luxemburg, Österreich und Schweiz, verschaffen ihr einen sehr guten Praxisbezug. Sales, Retention, Empfang, sowie Rhetorik, Kommunikation, Mitarbeiterführung und die Ausbildung der Newcomer, zählen zu ihren Kerngebieten.
Sie betreibt 9 eigene Unternehmen im In- und Ausland.
